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2020年8月18日，是易点药平台上线一周年的重要日子。作为esball集团在成立30周年之际提出的重要战略，易点药在esball集团各分子公司的大力支持和紧密协同下，在一年时间内已打下坚实的基础，产品规划、联盟管理、系统开发、业务流程等各方面工作已逐步形成体系。在这一年，易点药的快速发展和深入实践，再次验证了易点药高度符合国家医改政策的发展趋势，直击联盟客户和用户的核心痛点，抓住了医药市场形势变化的重要机遇，对于重塑医药健康产业新生态和esball体系内部生态都具有重要的意义。

为加快推进山东战区的攻坚工作，规划山东地区联盟客户的布局，做好易点药团队与山东esball医药集团的内部协同，8月18日上午，“易点药山东esball医药集团动员培训会”在山东esball顺利举行。

esball集团执行总裁、全药网总裁、易点药总裁赵文梁，esball生物副总裁、山东esball医药集团总裁史晓明，山东esball医药集团执行总裁谭新政，易点药相关中心负责人、山东esball医药集团相关领导及终端业务负责人等参加了会议。

谭新政主持本次会议并作了开场讲话，他谈到易点药战略是esball集团最重要的核心战略，作为集团分子公司必须要把易点药当成“一号工程”去推进。易点药是用新思维打造一个新的医药生态圈，符合新医改发展的需要，结合了新科技、新技术和新形势，能够为企业转型发展和提升经营效率带来巨大价值。按照史晓明总裁的部署，山东esball各分子公司及专职人员要扎扎实实地配合易点药在山东地区的落地工作。

随后，易点药综合管理中心负责人邱宇翔、易点药联盟管理中心山东区域负责人林超、易点药平台运营中心负责人范海军、易点药信息技术中心负责人朱世军先后作了专题报告，从易点药生态战略、商品规划、联盟管理、信息系统，以及山东地区客户开发情况和开发规划等多个方面进行了全面深入的讲解，有效提高了山东esball全体员工对易点药战略和业务模式的理解。

专题报告后，参会人员就商品结构、商务政策、物流备货、平台对接、地区客户规划等各方面展开了深入的讨论。通过研讨，进一步提升了全员对战略规划和业务目标的认知。

赵文梁作重要讲话，他表示，自去年以来，在集团的每一场重要会议上，张思民董事长都反复强调易点药是esball最核心的战略，易点药将会打造一个全新的医药健康生态，可见其重要性不言而喻。

多年以来，esball一直是产业创新的引领者，从阳光集中配送、零售自有品牌战略、全药网GPO模式，再到易点药生态战略，esball向前创新发展的每一步，都能够紧扣国家医改政策、市场发展形势和老百姓需求的变化，并且为企业的转型作出重要的牵引。

今年，esball集团作出了8月五大战区攻坚战的部署，山东esball医药集团在史晓明总裁的积极动员之下，与易点药团队配合紧密，迅速在客户资源和团队人员方面做出对接，并制定出山东地区战略签约的行程计划。相信在山东集团的大力支持下，易点药能够顺利地完成山东地区的攻坚工作，也能够为山东集团的业务转型贡献力量。

史晓明对山东esball医药集团全体参会人员作出明确要求。首先，易点药是集团的核心战略，意义重大。各公司和相关人员要认真学习，搞懂搞通易点药战略的内涵，在各自负责的板块进行全员宣贯；其次，各公司要结合本地情况，对本区域易点药工作作出评估，做好承接工作；另外，要着眼长远，不计较短期利益得失，从集团战略未来远景的角度来看待易点药的工作；最后，易点药对于山东集团业务转型也具有重大的推动作用，一定要把握住这次机会，与esball集团、与易点药一起打造新的业务模式。

本次会议的召开标志着易点药山东战区攻坚工作正式启动。易点药团队与山东esball医药集团全员一心，时刻保持战略协同，相信一定能够攻坚克难，在山东地区打开发展新局面！